Progettazione di software: come passare dall’idea alla realtà
La progettazione di software per conto terzi permette di soddisfare in modo tailor-made le esigenze del committente, creando così un sistema o un applicativo su misura. Alla base del processo c’è l’ascolto del cliente e la comprensione di queste sue esigenze, così da individuare l’approccio più indicato per raggiungere l’obiettivo prefisso.
Nel corso del processo che va dalla nascita del bisogno e la commissione dello sviluppo al prodotto finale intercorrono molte fasi per assicurare che la qualità del software sviluppato sia all’altezza delle aspettative. Di particolare importanza sono quegli step che segnano il passaggio dall’idea a una sua incarnazione fisica, dal concetto all’applicazione in condizioni reali.
Uno di questi momenti di concretizzazione è il Proof of Concept, una bozza progettuale elaborata in fase pre-decisionale che permette di effettuare valutazioni sull’idea e nello specifico di comprenderne la fattibilità in termini di investimento, requisiti del sistema e potenziali benefici; soppesando tutti questi fattori si può capire se vale la pena portare avanti o meno il progetto così come è ed eventualmente apportare modifiche per migliorarlo.
Per preparare un Proof of Concept è necessario definire sotto ogni aspetto gli obiettivi del progetto e le specifiche, e costruire un ambiente capace di simulare il progetto come se stesse operando in condizioni reali. A seguito del successo di questa fase, si può affinare il processo di validazione del progetto impiegando ulteriori strumenti come prototipi (modelli del prodotto), pilot (modelli del prodotto rilasciati a soggetti selezionati) e Minimum Viable Product (versioni base del prodotto dai costi contenuti per test non simulati e distribuzione a clienti selezionati per raccogliere il feedback).
Seppure abbia molti step intermedi, questo approccio porta molti benefici alla progettazione software; permette infatti di:
- Ridurre la percentuale di errori;
- Migliorare la qualità del prodotto finale;
- Ridurre costi e tempi di produzione;
- Valorizzare maggiormente l’investimento.